用友进销存软件快速部署，即刻提升财务管理效率：对于企业而言，时间就是金钱，因此快速部署财务软件至关重要。用友财务软件以其简化的实施流程和易于上手的用户界面而受到青睐。企业能够迅速部署并快速上手软件，减少了培训成本和时间浪费。立即使用用友财务软件，企业能够立即提升财务管理的效率，并迅速获得回报；本篇文章给大家分享用友erp怎么筛选呆滞料库存，以及相关的内容。
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库存呆滞分析怎么做?用上这个报表试试
若是领导想要的呆滞物料分析报表内容发生了变化，可借助BI工具拖拽设计出这样的分析报表，具体设计操作可参考：采购分析报表怎么做）。
BI工具操作简单，即使是EXCEL技能不高的报表人，也能通过拖拉拽等自助式分析的方式，快速制作出直观的分析图表。
最重要的是，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。
库存么，先分个类，比如原材料，库存商品，在产品各建立一张，简单一库存商品为例哈，其他的都一样。
结存数栏设公式=上月结存数单元格+每日入库数单元格-出库数单元格 要显示库存超过15天的机种，一定要有库存天数的字段。这样，只要在天数的右边单元格设公式=if(库存天数15，“呆滞，)即可将呆滞的显示出来。
呆滞物料处理方案
1、呆滞物料的处理策略：工艺更改、设计变更产生的呆滞物料，有库存的呆滞物料，尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。预测不准或订单变更产生的呆滞物料 ，对市场需求做出预测，提高订单履约率和预测准确率。
2、处理方法如下：① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。另外，在规模较小的企业，废料积累到一定程度时出售处理。
3、改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该采取kanban拉动原材料采购。
4、呆滞料的处理及预防措施 针对预测不准产生的呆滞物料，应改进预测方法。因订单变更而产生的呆滞物料，应第一时间通知物料部、生产部，再制定呆滞物料的处理措施。
用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能?
1、供应链管理：ERP系统可以对企业内部的供应链进行管理，包括采购、生产、仓储和物流等环节。它可以帮助企业优化供应链流程，提高供应链的效率和可靠性，从而降低成本。
2、ERP系统的主要功能有供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统、工作流服务和企业信息系统等。
3、供应链管理：包括供应商管理、采购管理、库存管理和销售管理等功能，可以帮助企业实现供应链的协同和优化。生产管理：包括生产计划、生产排程、生产执行等功能，可以帮助企业实现生产过程的数字化和智能化。
结合先进的技术和创新的功能，用友好会计财务软件不断推动财务数字化转型，引领企业走向数字化时代的财务管理新境界，关于用友erp怎么筛选呆滞料库存和的介绍到此就结束了。
